Pomáham tímom fungovať tak, aby niesli zodpovednosť a prinášali výsledky.

Pracujem s tímami, ktoré sú pod tlakom, prechádzajú zmenami alebo stratili energiu. Zameriavam sa na spoluprácu, zodpovednosť a fungovanie — ako partner pre lídrov aj organizácie.

S čím pomáham Situácie, v ktorých viem pomôcť

Vedenie tímuZodpovednosť a výkon

Líder to ťahá sám

Zodpovednosť aj rozhodnutia ostávajú na jednom človeku
Viac informácií
Spolupráca a dôveraVedenie tímu

Spolupráca je príliš opatrná

Veci sa hovoria medzi riadkami
Viac informácií
Vedenie tímuZodpovednosť a výkon

Tím nemá jasno v prioritách

Práca sa triešti, fokus sa stráca
Viac informácií
Zmena a stabilitaVedenie tímu

Firma prerástla pôvodné nastavenie tímu

To, čo fungovalo kedysi, dnes brzdí
Viac informácií
Fungovanie a procesyZodpovednosť a výkonVedenie tímu

Tím potrebuje jasný pracovný systém

Bez rytmu, priorít a dohôd sa výsledky rozpadajú
Viac informácií
Spolupráca a dôveraZodpovednosť a výkon

Tím funguje, no bez energie

Výsledky sú, ale stoja priveľa úsilia
Viac informácií
Zmena a stabilitaSpolupráca a dôvera

Zmena sa udiala, ale neuchytila sa

Nové fungovanie zostalo len na papieri
Viac informácií
Zmena a stabilitaSpolupráca a dôvera

Ľudia sú unavení zo zmien

Nejde o odpor, ale o vyčerpanie
Viac informácií
Zodpovednosť a výkonSpolupráca a dôvera

Výkon stojí príliš veľa energie

Výsledky sú neúmerne drahé
Viac informácií
Zodpovednosť a výkonFungovanie a procesy

Zodpovednosť je nejasná

Úlohy sa robia, výsledky nemajú vlastníka
Viac informácií
Zodpovednosť a výkonFungovanie a procesy

Úlohy sa strácajú cestou

Veľa sa začne, málo sa naozaj dokončí
Viac informácií
Fungovanie a procesyZodpovednosť a výkon

Procesy existujú, ale nežijú

Pravidlá sú nastavené, no obchádzané
Viac informácií

Kde to bude fungovať

Situácie, s ktorými pracujem, sa objavujú naprieč rôznymi organizáciami. Najväčší presah mám tam, kde je výkon tímu úzko prepojený so spoluprácou, dôverou a schopnosťou dotiahnuť veci do konca.

IT a technologické tímy

Realita:

  • Rýchle tempo, vysoká odbornosť, tlak na výsledky.
  • Spolupráca medzi rolami (vývoj, produkt, biznis) je kľúčová – a často náročná.

Prečo sa mi tu darí:

  • Pomáham tímom nastaviť spoluprácu, zodpovednosť a dôveru tak, aby výkon nebol závislý od preťažených jednotlivcov.
  • Bez mikromanažmentu, s dôrazom na dotiahnutie výsledkov.

Produktové a scale-up tímy

Realita:

  • Rast, zmena priorít, neustále rozhodovanie.
  • To, čo fungovalo včera, dnes prestáva stačiť.

Prečo sa mi tu darí:

  • Pomáham tímom prejsť z „improvizácie“ k udržateľnému fungovaniu.
  • Stabilizujem spoluprácu a zodpovednosť bez zbytočnej byrokracie.

Marketingové a kreatívne tímy

Realita:

  • Veľa nápadov, veľa požiadaviek, málo pokoja.
  • Kreativita často naráža na chaos, nejasné priority a slabé dotiahnutie.

Prečo sa mi tu darí:

  • Vychádzam z dlhodobej skúsenosti s vedením marketingových tímov.
  • Pomáham spájať kreativitu so zodpovednosťou, prioritami a reálnymi výsledkami.

Verejný sektor a neziskové organizácie

Realita:

  • Silný zmysel práce, no často zložité procesy a únava zo zmien.
  • Ľudia chcú robiť dobrú prácu, ale systém im to nie vždy uľahčuje.

Prečo sa mi tu darí:

  • Spájam ľudský pohľad s praktickým nastavením fungovania.
  • Pomáham tímom nájsť rovnováhu medzi hodnotami, zodpovednosťou a výkonom.

Hybridné a remote tímy

Realita:

  • Fyzická vzdialenosť, menej spontánnej komunikácie.
  • Dôvera a zodpovednosť musia fungovať vedome, nie náhodne.

Prečo sa mi tu darí:

  • Pracujem s jasnosťou, otvorenosťou a spôsobom spolupráce na diaľku.
  • Pomáham tímom dotiahnuť veci aj bez neustálej kontroly.

Ako pracujem s tímami

Nevstupujem do tímov s hotovými odpoveďami. Najskôr potrebujem pochopiť realitu, v ktorej fungujú. Každý tím je iný, no situácie, ktoré rieši, sa často opakujú. Moja práca stojí na kombinácii dôvery, jasnosti a zodpovednosti – tak, aby zmena nebola len dočasná, ale udržateľná.

Začínam porozumením reality

Pozerám sa na to, ako tím skutočne funguje – ako sa rozhoduje, komunikuje a nesie zodpovednosť.

Pracujem s tímom, nie namiesto neho

Zmena má zmysel len vtedy, keď jej ľudia rozumejú a prijmú ju za svoju. Nevnášam hotové odpovede, ale pomáham tímu pomenovať realitu a nájsť spôsob spolupráce, ktorý mu dáva zmysel.
Cieľom je, aby tím fungoval aj bez mojej prítomnosti.

Spájam empatiu s jasnosťou

Vnímam ľudí, ich kontext aj obavy. Zároveň trvám na zodpovednosti a dotiahnutí.
Otvorenosť a výkon sa nevylučujú – jedno bez druhého dlhodobo nefunguje.

Dbám na dotiahnutie a udržateľnosť

Zameriavam sa na to, aby sa veci nielen pomenovali, ale aby sa aj reálne zmenili.
Sledujem, či nové nastavenia fungujú v praxi a či tímu pomáhajú niesť zodpovednosť za výsledky.

Ako môžeme spolupracovať Spoluprácu vždy nastavujem podľa toho, čo tím a organizácia práve potrebujú.

Nižšie sú najčastejšie formy, v ktorých pracujem – nie ako ponuka, ale ako rámec.

Part-time spolupráca

Kedy dáva zmysel
Keď potrebujete skúsený people pohľad bez plného úväzku.

Ako v nej pracujem
Pracujem dlhodobejšie s tímom aj lídrami, postupne nastavujeme spoluprácu a dotiahnutie výsledkov.
Tempo prispôsobujem kapacite organizácie.

Interim spolupráca

Kedy dáva zmysel
Keď tím prechádza zmenou, stratou stability alebo potrebuje prechodné vedenie.

Ako v nej pracujem
Vstupujem priamo do reality tímu, pomáham stabilizovať spoluprácu, zodpovednosť a fungovanie.
Cieľom je, aby tím po mojom odchode fungoval samostatne.

Full-time spolupráca

Kedy dáva zmysel
Ak hľadáte dlhodobého partnera pre prácu s tímami a ľuďmi v organizácii.

Ako v nej pracujem
Som súčasťou firmy, nesiem zodpovednosť za spoluprácu, fungovanie tímov a ich rozvoj.
Zameriavam sa na udržateľné nastavenia, nie na krátkodobé zásahy.

Projektová spolupráca

Kedy dáva zmysel
Keď riešite konkrétnu výzvu, obdobie alebo tímovú situáciu.

Ako v nej pracujem
Zameriavam sa na jasný cieľ, dohodnutý výstup a reálnu zmenu v praxi.
Projekt má začiatok, priebeh aj zmysluplný koniec.

Moje talenty vytvárajú priestor, kde ľudia môžu hovoriť otvorene

  • Empathy – vnímam atmosféru, aj to, čo zostáva nevypovedané.
  • Relator – vytváram dôveru, nie tlak.
  • Developer – vidím potenciál a pomáham ho rozvíjať.
  • Responsibility – dotiahnem veci do konca.
  • Arranger – dokážem urobiť poriadok v chaose.

Mám mnohoročné skúseností s vedením tímov

Viedla som tímy, zavádzala nové fungovanie, riešila konflikty, podporovala lídrov a sprevádzala ľudí zmenou.

Monika Jakubíková HR manager v spoločnosti KROS


Lenka sa ako vedúca divízie marketingu prejavovala ako výnimočná líderka s jasnou víziou, schopnosťou efektívne plniť stanovené ciele tímu a neustálym záujmom o rozvoj svojich podriadených.

Lenka kombinuje strategické myslenie a vysokú odbornosť s empatiou a ľudským prístupom. Jej schopnosť viesť tím aj v náročných situáciách, riešiť konflikty konštruktívne a udržiavať vysokú motiváciu zamestnancov bola kľúčová pre dosahovanie výborných výsledkov. Oceňujem jej schopnosť otvorene komunikovať, dávať konštruktívnu spätnú väzbu, budovať dôveru v tíme a zároveň dbať na profesionálny rast jednotlivcov.

Som presvedčená, že Lenka bude prínosom pre akýkoľvek tím alebo projekt, do ktorého sa zapojí. Vyniká vysokou profesionalitou, iniciatívou, komunikačnými zručnosťami, empatiou a schopnosťou udržať vysoký štandard práce.

Miloš Kašuba obchodný riaditeľ v spoločnosti KROS


Lenka je kvalitný a spoľahlivý teamlíder, ktorý vie zorganizovať tím, zabezpečiť splnenie cieľov a to všetko s ohľadom na ľudí, pre ktorých je oporou a autoritou zároveň. Odporúčam ju do každej firmy, ktorá si váži ľudský potenciál.

Peter Belica Scrum master v spoločnosti KROS


S Lenkou som mal možnosť spolupracovať pred niekoľkými rokmi, keď sme dostali za úlohu zaviesť SCRUM na marketingovom oddelení. Spoločnými silami sa nám tento cieľ úspešne podarilo naplniť a posunúť tým tímovosť a fungovanie marketingu.

Spolupráca s Lenkou bola výborná – rozumeli sme si nielen po profesionálnej, ale aj po ľudskej stránke. Dokázala robiť aj náročné a zodpovedné rozhodnutia v situáciách, keď to bolo potrebné, a zároveň si zachovať rešpekt tímu. Pod jej vedením sa marketing v našej firme výrazne profesionalizoval a získal jasnú štruktúru aj smerovanie.

Aj po rokoch sme v kontakte a dodnes sa považujeme za dobrých priateľov, čo len potvrdzuje kvalitu našej spolupráce.

Kamila Ševčíková členka marketingového tímu v spoločnosti KROS


Či ste v pozícii majiteľa firmy, HR, kolegu alebo "podriadeného", Lenku v tíme chcete. Je to skvelý líder, vynikajúci šéf a predovšetkým úžasný človek. "Šéfovala" mi 5 rokov a bola to najlepšia vedúca, akú som kedy mala. Nikdy neviedla tím direktívne, podporovala jeho samoorganizovanosť, vždy hľadala spoločné riešenie a kompromis, aj ťažké situácie riešila s gráciou. Lenka je silný líder s ľudskou tvárou. Vrelo odporúčam!

Henrieta Makuková grafička v spoločnosti IDENTIQ


Pri spolupráci s Lenkou som mala vždy jasno v tom, čo je dôležité, a zároveň veľký priestor robiť veci po svojom. Vedela ma nasmerovať, ale do riešení mi nezasahovala, dôverovala mi. Vďaka tomu sa mi pracovalo príjemne, bez zbytočného tlaku, čo dnes nie je samozrejmosť.

ROLY A POZÍCIE

Názvy pozícií sa v praxi líšia a často zjednodušujú realitu. Nižšie sú roly a pracovné názvy, pod ktorými ma firmy a recruiteri najčastejšie vyhľadávajú – bez ohľadu na to, ako je rola pomenovaná interne.

  • People / HR / Change
    Head of People | Head of People & Culture | People Partner | People & Change Partner | HR Business Partner | Senior HR Business Partner | People Operations Lead
  • Leadership / Management
    Team Lead | Senior Team Lead | Department Lead | Interim Manager | Interim Team Lead | Interim People Lead | Interim Head of People
  • Change / Organization Development
    Change Manager | Change Partner | Organizational Development Lead | Organization Development Partner | Transformation Lead | Culture Lead
  • Cross-functional / Operations (people-focused)
    Operations Manager (people-focused) | Delivery Manager (team-focused) | Program Manager (cross-functional teams) | Enablement Lead
  • Marketing leadership
    Head of Marketing | Marketing Team Lead | Marketing Operations Lead

Ak názov roly, ktorú hľadáte, nie je v zozname, neznamená to, že spolupráca nedáva zmysel. Rozhodujúce sú situácie, ktoré tím rieši – nie názov pozície.

Kontaktný formulár